求是咨詢(xún)是陜鋼集團(tuán)的常年管理顧問(wèn)單位。此前雙方已有多次合作：1. 2014年10月求是咨詢(xún)?yōu)殛兾麂撹F集團(tuán)提供的戰(zhàn)略與管控體系優(yōu)化項(xiàng)目。該項(xiàng)目共分為五大模塊，分別是現(xiàn)場(chǎng)診斷、戰(zhàn)略梳理和業(yè)務(wù)體系整合、管控與組織運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè)，項(xiàng)目時(shí)間24周。2. 2018年5月求是咨詢(xún)根據(jù)陜鋼集團(tuán)公司黨委工作安排，為陜西鋼鐵集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神及公司治理規(guī)范培訓(xùn)班，開(kāi)展完善新時(shí)期公司法人治理結(jié)構(gòu)專(zhuān)題培訓(xùn)。3. 2018年8月求是咨詢(xún)?yōu)榧瘓F(tuán)公司（本部）及所屬各子公司分別開(kāi)展公司法人治理體系建設(shè)。制訂集團(tuán)本部及各子企業(yè)公司章程及相關(guān)法人治理方案。4. 2018年底陜鋼集團(tuán)為實(shí)施“雙百行動(dòng)”所開(kāi)展的全面優(yōu)化公司管控組織體系咨詢(xún)。5. 2019年初陜鋼集團(tuán)為實(shí)施“雙百行動(dòng)”所開(kāi)展的人力資源管理提升咨詢(xún)。6. 2019年3月為其全資子公司龍鋼集團(tuán)制定2019-2025戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。7. 陜西鋼鐵集團(tuán)總部機(jī)關(guān)高管崗位競(jìng)聘主持工作。8. 陜鋼集團(tuán)內(nèi)部管理、高級(jí)管理崗位二次競(jìng)聘主持工作。9. 2020年4月為陜鋼集團(tuán)混改可研及方案設(shè)計(jì)提供專(zhuān)家評(píng)審服務(wù)；10. 陜鋼集團(tuán)韓城鋼鐵公司戰(zhàn)略規(guī)劃專(zhuān)家評(píng)審項(xiàng)目。11. 陜鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核方案暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理方案設(shè)計(jì)。12.陜鋼集團(tuán)韓城鋼鐵有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理部崗位內(nèi)部競(jìng)聘服務(wù)項(xiàng)目。13.陜鋼集團(tuán)龍鋼公司總經(jīng)理崗位選聘項(xiàng)目等。

求是咨詢(xún)與陜鋼集團(tuán)的合作始于2014年，其時(shí)陜鋼集團(tuán)虧損嚴(yán)重，為此求是咨詢(xún)從發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，于全面管理診斷著眼，對(duì)陜鋼集團(tuán)開(kāi)展為期2年的戰(zhàn)略與管控體系優(yōu)化咨詢(xún)，包括管理診斷、戰(zhàn)略梳理和業(yè)務(wù)體系整合、管控與組織運(yùn)行機(jī)制設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè)等。2017年、2018年度、2019年度求是咨詢(xún)又為集團(tuán)開(kāi)展了母子兩級(jí)公司法人治理機(jī)制及管控關(guān)系調(diào)整完善、集團(tuán)總部高管選聘、混改方案評(píng)估、子公司戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)審及人才選聘等系列咨詢(xún)服務(wù)。特別是近幾年來(lái)，求是咨詢(xún)結(jié)合陜鋼集團(tuán)實(shí)際和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，所提供的一系列涵蓋戰(zhàn)略新思維、公司治理與董事會(huì)建設(shè)、現(xiàn)代人力資源管理、國(guó)企混改等專(zhuān)題培訓(xùn)，給陜鋼集團(tuán)及下屬公司廣大干群帶來(lái)的鮮活的經(jīng)營(yíng)理念和十足的創(chuàng)新干勁，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理躍上新臺(tái)階，2017年陜鋼集團(tuán)即扭虧為盈。

陜鋼集團(tuán)是陜西省唯一國(guó)有大型鋼鐵企業(yè)，是世界500強(qiáng)企業(yè)陜煤集團(tuán)的控股子公司。目前資產(chǎn)規(guī)模380億元，鋼鐵產(chǎn)能1000萬(wàn)噸，員工1.8萬(wàn)人。