我公司是北京求是聯(lián)合管理咨詢公司長期合作單位，自2004年與求是公司首次合作以來，該公司優(yōu)秀的咨詢工作實力，客戶至上的服務(wù)意識，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度為我公司所認(rèn)可。
2004年5月至7月，求是公司為我公司做現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)的整體咨詢項目，在近三個月的時間內(nèi)，求是公司咨詢項目組通過充分訪談了解，在大量客觀真實的信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，經(jīng)認(rèn)真診斷，制定出了切實可行的咨詢方案，主要為我公司解決了三個問題。一是解決了管理層對人力資源管理的認(rèn)識和理念問題;二是利用“寬帶薪酬設(shè)計”的思想，解決了老的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬方案向新的薪酬方案平穩(wěn)過渡的問題;三是從人力資源規(guī)劃，崗位職位說明書，績效管理，薪酬分配到培訓(xùn)管理;為公司建立了一整套相對完整的人力資源管理體系，為企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。從項目方案的實施效果看，穩(wěn)中有降方面的都比較滿意。
2007年6月根據(jù)省公司精神，為配合企業(yè)的管理升級，我們又和求是公司合作對人力資源管理體系進(jìn)行整體提升，由求是公司為我公司修訂了新的崗位說明書，并進(jìn)行崗位價值評估，對人力資源管理問題提出咨詢意見。
求是公司所設(shè)計的咨詢方案具有針對性，實用性，能夠充分考慮企業(yè)的實際需要，實施效果較好，公司滿意度較高，在我貴州省煙草系統(tǒng)有一定知名度和良好口碑，已成為我公司管理咨詢長期合作伙伴。
作者：貴州畢節(jié)煙草
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