日前，我司受中材建設(shè)有限公司（簡稱中材建設(shè)）委托開展的《中央企業(yè)加強海外黨建標(biāo)準(zhǔn)化研究》課題圓滿結(jié)項，成果獲得客戶充分肯定和高度評價，對中央企業(yè)開展海外黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作具有較強的指導(dǎo)性。
隨著中央企業(yè)“走出去”步伐的加快，如何加強境外黨建工作成為橫亙在各大央企面前不容回避的一個重要課題。中材建設(shè)成立于1959年，隸屬于中國建材集團，60年來，全面貫徹落實國家“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略和“一帶一路”的倡議，在境內(nèi)外承建了200 多個水泥生產(chǎn)線項目，遍布亞、歐、美、非等50個國家，是承建世界大型跨國水泥集團項目最多的中國工程企業(yè)。中材建設(shè)在境外有1個黨總支和14個黨支部，分布在亞、歐、非、南美洲等多個國家，目前90%以上的業(yè)務(wù)集中在境外。
課題通過對中央企業(yè)加強境外黨建工作研究意義的闡述，對中央企業(yè)境外黨建工作現(xiàn)狀的分析，對中材建設(shè)境外黨建工作開展情況，以及推行境外黨建標(biāo)準(zhǔn)化主要做法的梳理，提出中央企業(yè)加強境外黨建工作需要加強“五加體系”建設(shè)，即“組織+制度”體系建設(shè)、“黨建+經(jīng)營”體系建設(shè)、“黨建+文化”體系建設(shè)、“活動+宣傳”體系建設(shè)、“線上+線下”體系建設(shè)，可以為正在探索如何加強境外黨建工作的中央企業(yè)，乃至地方國企提供參考。
這是中材建設(shè)與求是咨詢的第二次友好合作。此前，2019年6月，求是咨詢受邀為為其提供雙百黨建咨詢服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容包括黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨管干部、黨的建設(shè)、容錯糾錯機制、基層黨建等方面。
中材建設(shè)作為世界500強、中央企業(yè)中國建材集團旗下上市公司——中材國際工程股份有限公司（股票代碼：600970）的全資企業(yè)，成立后多年來一直積極推進國際化和屬地化經(jīng)營進程，是一個有著60年生產(chǎn)歷史，同時具有對外經(jīng)營權(quán)、進出口權(quán)及國家工程總承包一級資質(zhì)的工程服務(wù)總承包商。業(yè)務(wù)范圍涉及建材工程、發(fā)電工程、水務(wù)工程、環(huán)保工程、輸變電工程、節(jié)能改造工程等領(lǐng)域，承建的項目地域遍及亞洲、歐洲、中東地區(qū)、非洲和拉丁美洲。