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為深入推進集團公司企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化建設(shè)的層次和質(zhì)量，建立符合集團公司實際的企業(yè)文化體系，促進公司長期健康發(fā)展。經(jīng)集團公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，決定借助外部管理咨詢機構(gòu)智慧，并通過公平、公正的比選方式選擇一家咨詢機構(gòu)參與公司企業(yè)文化建設(shè)工作。
比選活動于2012年4月25日上午在集團公司11樓會議室舉行，比選活動由企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長章光華主持，企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長杜長棣，副組長孫志人、張春雷，組員楊俊社、錢進、姚衛(wèi)東、魏李翔、郭蘇球、黃沁漣、徐文康出席，組員陳先明、胡浩、丁愛群因公出差未能參加，分別委托企業(yè)文化建設(shè)工作小組成員伍建、朱其林、李蘭芹代為出席并評分；外部專家中國開拓者網(wǎng)站的蔡國光，企業(yè)文化建設(shè)工作小組成員陳亞平、李明芳、郭武偉、戴斌等列席會議。
會上，章光華書記和徐文康經(jīng)理向各家參選機構(gòu)宣告了本次比選活動的目的、規(guī)則和要求等事項，并通過抽簽的方式現(xiàn)場確定了各家的匯報答辯次序。依據(jù)抽簽確定的順序和邀請函中的要求，各家參選咨詢機構(gòu)相繼匯報了其針對集團公司企業(yè)文化建設(shè)的工作方案，評委在聽取每家機構(gòu)陳述講解后，進行了提問、交流和打分。
在聽取了各家咨詢機構(gòu)對集團公司企業(yè)文化建設(shè)的思路、方法和工作計劃等情況介紹以及評委們的提問后，杜總就各家的工作方案匯報及答辯等情況做了全面、客觀和富有洞見的點評；張總、孫總、章書記等評委對各家的匯報答辯情況進行了積極評論，發(fā)表了各自的深刻見解和看法。根據(jù)評分統(tǒng)計結(jié)果，企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究討論后，確定北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司為集團公司本次企業(yè)文化建設(shè)項目的中選單位。
北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責(zé)任公司是一家本土著名管理咨詢機構(gòu)，在國務(wù)院國資委及國資委系統(tǒng)具有較好的口碑，曾為武漢鋼鐵集團、新興際華集團、北京地鐵運營公司、山東省國資委、四川省國資委、安徽省國資委等企事業(yè)單位提供管理咨詢服務(wù)。
下午，在集團公司10樓會議室，企業(yè)文化建設(shè)工作小組副組長徐文康、組員戴斌等與求是咨詢公司的陳慶總經(jīng)理就本次企業(yè)文化建設(shè)合作事項及開展事宜進行了深入溝通交流，積極準(zhǔn)備和推進公司企業(yè)文化體系建設(shè)工作。（綜合發(fā)展部） | 
