2021年6月23日，北京求是聯(lián)合管理咨詢有限公司安林董事長赴中國一重集團(tuán)大連核電石化有限公司調(diào)研訪問。中國一重集團(tuán)黨委書記、董事長劉明忠及一重大連核電公司董事長劉恩清等熱情接待了安林董事長一行。
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當(dāng)日，在中國一重集團(tuán)黨委書記、董事長劉明忠及一重大連核電公司董事長劉恩清的陪同下，安林董事長參觀、調(diào)研了中國一重集團(tuán)大連核電石化展廳及生產(chǎn)現(xiàn)場，并在中國一重大連公司會議室進(jìn)行了座談交流。
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座談會上，雙方與會人員就企業(yè)內(nèi)部管理等問題進(jìn)行了交流。安林董事長介紹了求是咨詢公司成立20年的基本情況及近幾年為央企國企改革咨詢所作的努力。劉明忠董事長與安林董事長就如何開展企業(yè)內(nèi)部管理提升方面的相關(guān)問題展開了討論。
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2016年6月，求是咨詢受邀中國一重，幫助企業(yè)開展全面經(jīng)營管理診斷和評估工作，形成管理診斷報告，并在此基礎(chǔ)上先后優(yōu)化設(shè)計了一系列涵蓋公司治理、集團(tuán)管控、組織變革、權(quán)責(zé)體系等模塊的咨詢方案，如《中國一重公司章程》《中國一重董事會議事規(guī)則》《中國一重董事會各專門委員會工作細(xì)則》《中國一重總經(jīng)理工作細(xì)則》《中國一重董事會秘書工作細(xì)則》以及《中國一重集團(tuán)管控模式設(shè)計報告》《中國一重組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案》《中國一重授權(quán)手冊》《中國一重總部部門職能說明書》等。
2016-2107年度，又為中國一重開展了人力資源管理體系優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè)咨詢工作，協(xié)助輔導(dǎo)中國一重進(jìn)行了方案的落地實施，取得了良好的效果。