日前，中國(guó)航空器材集團(tuán)組織職責(zé)及組織績(jī)效管理體系咨詢、集團(tuán)管控及流程體系咨詢兩項(xiàng)目均進(jìn)展順利。
根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求，中國(guó)航空器材集團(tuán)公司于2017年底順利完成公司制改制工作，成為中國(guó)航空器材集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)航材）。為了進(jìn)一步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)全面管理水平，中國(guó)航材繼集團(tuán)公司制改制和建立法人治理結(jié)構(gòu)咨詢之后，再次啟動(dòng)組織職責(zé)及組織績(jī)效管理體系咨詢和集團(tuán)管控及流程體系咨詢兩大項(xiàng)目。兩項(xiàng)目分別圍繞改制后的集團(tuán)公司總部部門職能職責(zé)、組織績(jī)效指標(biāo)庫(kù)、組織績(jī)效管理制度及操作、集團(tuán)管控模式、層級(jí)權(quán)責(zé)配置、核心管控流程體系等展開(kāi)咨詢與設(shè)計(jì)。
這也是中國(guó)航材與求是咨詢的第6、7次合作。前期合作分別是：1、中國(guó)航空器材集團(tuán)崗位價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)；2、中國(guó)航空器材集團(tuán)公司制改制與規(guī)范董事會(huì)建設(shè)；3、中國(guó)航空器材集團(tuán)崗位體系與薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)；4、中國(guó)航空器材集團(tuán)公司總部戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)；5、中國(guó)航空器材集團(tuán)公司總部國(guó)企改革與建制專題交流會(huì)。
中國(guó)航材，是國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)管理的中央企業(yè)，是專門從事飛機(jī)采購(gòu)及航空器材保障業(yè)務(wù)的專業(yè)公司，為中國(guó)三家航空保障集團(tuán)公司之一；2017年完成公司制改制，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度下的董事會(huì)管理體系，更名為中國(guó)航空器材集團(tuán)有限公司。中國(guó)航材是國(guó)內(nèi)最大的、中立的、第三方飛機(jī)采購(gòu)及航材保障綜合服務(wù)提供商，主要業(yè)務(wù)涉及航空器整機(jī)保障服務(wù)、航空器材保障服務(wù)、技術(shù)裝備及機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)保障服務(wù)、通用航空發(fā)展及保障服務(wù)等領(lǐng)域，在航空業(yè)界具有較高的知名度和良好的品牌形象，與國(guó)內(nèi)各航空公司以及國(guó)際知名的飛機(jī)制造廠商、發(fā)動(dòng)機(jī)制造廠商、航材供應(yīng)商等均保持著長(zhǎng)期的密切合作。