2022年4月至7月，求是咨詢公司副總經理郭良琴為湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)（以下稱為“省局（公司）”）開展為期三個月的《企業(yè)內部管理提升》系列培訓，省局（公司）各處室領導、核心員工和17個市州級（公司）、金葉復烤公司等主要人員參加了此次系列培訓。
求是咨詢副總經理郭良琴圍繞企業(yè)管理提升的各個層面并結合省局（公司）及各市州局（公司）的特點，從績效管理、平衡記分卡與戰(zhàn)略地圖、集團管控、組織設計、組織診斷工具、工作分析與薪酬設計、流程優(yōu)化與設計等相關層面，向全省商業(yè)系統(tǒng)講解了如何通過提升企業(yè)內部管理水平與能力，達到提升企業(yè)核心競爭力。
省局（公司）領導表示：通過此次系列培訓，對全省商業(yè)系統(tǒng)管理提升有了更加深刻的認識，同時，也為公司內部管理提升指明了整體方向。培訓受到了與會人員的一致好評和高度贊揚。
求是咨詢具有豐富的煙草行業(yè)管理咨詢經驗，服務過國家局（總公司），貴州省局（公司），青海省局（公司），甘肅省局（公司），貴州省局（公司）遵義公司、畢節(jié)公司、吉星煙葉復烤廠，青海省局（公司）西寧公司，河北省局（公司）邯鄲公司，安徽中煙黃山卷煙廠，河南中煙安陽卷煙廠，河南許昌卷煙總廠等數十家單位。幫助貴州?。ň郑┕咀窳x公司設計的三項制度改革方案曾獲國家局（總公司）全國政工會議表揚，幫助其依據改革方案及實施成效提升提煉的《基于寬帶薪酬體系的人力資源管理》，榮獲第十一屆國家級企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果二等獎。